Coaching

Notre cabinet intègre plusieurs coachs certifiés (V. Lehnardt / Transformance), Membre de la Société Française de Coaching, il a été accrédité à l’occasion d’évaluations des compétences par le jury du C.A (Comité d’Accréditation). Nous adhérons à la Déclaration Commune du Coaching Professionnel.

Forts de l’expérience de plusieurs centaines d’accompagnements réussis de cadres et de dirigeants d’entreprise, grands-groupes et PME confondus, nous appliquons un processus fiable dans un souci d’éthique incontournable et adhérons à la charte d’éthique de la Société Française de Coaching.

L’ensemble des consultants a fait l’essentiel de sa carrière en entreprise de service ou de l’industrie et possède une expérience significative des fonctions opérationnelles et fonctionnelles. Ils participent individuellement à un travail de supervision qui leur permet de garder objectivité et pertinence.

Pour soutenir cette efficacité reconnue du processus de coaching chez Hommes et Développement, les consultants utilisent les outils les plus performants, notamment de l’approche systémique, de l’analyse transactionnelle, de la PNL. Ils bénéficient aussi de la présence dans le cabinet d’experts qui éclairent en fonction des besoins, grâce à des tests d’évaluation de comportement et de personnalité qui ont fait leurs preuves (MBTI, Process Com, Néopi, DSMIV, …).

La rigueur de la construction commune d’un contrat d’objectifs avec l’entreprise et le bénéficiaire, nous permet de garder un cap précis tout au cours du chemin d’accompagnement et assure au client et au bénéficiaire la mesure permanente des jalons de progrès.

Dans le déroulé de la transformation, nous mettons en œuvre une approche et une méthodologie qui nous sont propres. Elles permettent de répondre à l’exigence de beaucoup de nos clients d’obtenir des résultats rapides, visibles et mesurables. Les mini-projets et scénarios mis en œuvre créent la prise de conscience, la mise en mouvement rapide et l’ancrage. La restitution tripartite systématique de fin de coaching, rend évidente cette particularité à la satisfaction des bénéficiaires et entreprises qui nous font confiance.

L’accompagnement des dirigeants CleverCoach

L’accompagnement des dirigeants sous la marque CleverCoach (marque du Senior Executive Program) répond encore plus à cette exigence d’efficacité et de justesse car ils ont en charge, plus que les autres, « de tracer le chemin » et de conduire les hommes.

Nous avons élaboré un programme spécifique d'accompagnement au changement qui leur est dédié mixant à la fois, la révélation de leurs talents, l’inculturation d’outils et de postures ainsi que la construction de la solidité personnelle nécessaire à la réussite de leur mission (Agilité, création du Sens, capacité à oser la confiance et mobiliser).

Nous leur permettons d’améliorer leur capacité à faire émerger une vision mobilisatrice, tracer les chemins de la stratégie, et imprimer de façon assertive leur empreinte sur le destin de l’entreprise.

La culture de sport de haut niveau présente au cabinet, permet d’amener une contribution particulièrement pertinente sur une meilleure gestion mentale de la performance (vision, conviction, méthodes).

Notre démarche d’excellence

Notre pratique du coaching n’est pas « statique ». Nous travaillons en permanence à améliorer nos processus et nos outils, en particulier, nous sommes très investis dans une recherche sur les facteurs de performance des entreprises humaines dans des environnements culturels différents.

Notre passion est d’être curieux, de créer, et de nous former en permanence aux mécanismes de la confiance et de l’agilité qui transcendent les coopérations et leurs performances.

En cela nous participons à l’émergence d’une nouvelle ère de managers-leaders capables de répondre aux enjeux du vrai « développement durable » (« être et durer »).

Hima 360
Conception, réalisation, design & developpements. www.hima360.com