L'Organisation performante

La compétence et les experts d’H&D nous permettent de mettre en place et pérenniser la démarche d’amélioration de votre organisation (structure et processus). La spécificité de notre approche est d’associer intimement motivation et intégration des hommes à la mise en place de la nouvelle approche.

Amélioration de l’organisation…

Les entreprises sont obligées de s’adapter, s’améliorer et innover en permanence si elles veulent rester dans la course. Ceci leur demande de pouvoir mener des changements d’organisation sans « perdre » les collaborateurs en les faisant adhérer pour qu’ils ne freinent pas.

Nous savons aider les managers dans cette voie. Aujourd’hui les concepts d’optimisation ont fait de grands progrès.
La mise en place Lean Management permet aux entreprises d’aligner les processus et de supprimer toutes les causes de perte d’efficacité.
La mise en place de méthodes Six Sigma enrichit une démarche de type qualité totale dans l’ensemble des éléments d’organisation.

H&D et son réseau d’experts sont préparés à vous y accompagner.

… et accompagnement des hommes

Il est trop souvent oublié que les changements organisationnels ont des impacts systémiques qui peuvent freiner la dynamique de l’entreprise. On note régulièrement des réactions de résistance au changement qui produisent l’effet inverse recherché.

Pour réussir, il faut assurer une adhésion complète et une inculturation dans les équipes, et éviter de plaquer mécaniquement des méthodes -aussi excellentes soient-elles- sur les structures et les hommes.

Notre savoir-faire en action simultanée sur les leviers de la performance organisation/stratégie/hommes, nous permet de générer une motiv-action capitale dans le succès de la démarche de transformation.

Grâce à cela, nous sommes aujourd’hui en mesure d’accompagner à la fois des projets d’amélioration focalisés sur un secteur, un processus ou un outil (ex SI), mais aussi d’accompagner des démarches de type certification ISO 9000 ou même ISO 26000 (processus développement durable dans lequel s’est inscrit H&D)

Le cabinet peut notamment, accompagner votre entreprise sur les points suivants :

  • redéfinition des processus et des procédures associés,
  • définition et mise en œuvre du plan de communication interne et externe sur le changement
  • planification du projet et mise en place des actions (moyens, jalons, livrables)  correspondant à l’approche stratégique choisie
  • identification des éventuels besoins de formation adaptés
  • conduite du changement et accompagnement dans la gestion du projet et de son pilotage
  • mobilisation et focalisation de tous autour du projet

Le cabinet s’est entouré d’un noyau d’experts maîtrisant les méthodes et outils de type LEAN, Six-Sigma, Scrum, ….

Grâce à cela nous menons toute action de pilotage de changement depuis la Maîtrise d’œuvre (MOE) à l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA).

Hima 360
Conception, réalisation, design & developpements. www.hima360.com